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公司是员工避风的港湾,是员工奋斗的场所

公司是员工避风的港湾,是员工奋斗的场所

  • 分类:员工风采
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  • 来源:
  • 发布时间:2018-12-26 09:43
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公司是员工避风的港湾,是员工奋斗的场所

【概要描述】人都说家是一个温暖的港湾,是一个人安全感的储仓,没有一处地方比得上家的温暖、宁静、舒适和随意。那什么是家?家不是一个简单的概念,有人说家是社会的最小细胞;有人说家是风雨相依的两人世界。家需要有爱的亲人。需要那份特别的真情实感,两人相互牵挂的宅就是家。但是人不可能一辈子都呆在自己的家中,人需要工作需要生存,那么如何让自己的员工以我们公司的这个大家庭为家,为我们这个大家庭默默地、无怨无悔地付出自己的辛

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人都说家是一个温暖的港湾,是一个人安全感的储仓,没有一处地方比得上家的温暖、宁静、舒适和随意。那什么是家? 家不是一个简单的概念,有人说家是社会的最小细胞;有人说家是风雨相依的两人世界。家需要有爱的亲人。需要那份特别的真情实感,两人相互牵挂的宅就是家。但是人不可能一辈子都呆在自己的家中,人需要工作需要生存,那么如何让自己的员工以我们公司的这个大家庭为家,为我们这个大家庭默默地、无怨无悔地付出自己的辛勤劳动呢?

身为公司的一员,我们的满足和希冀、得意和失望,都与公司息息相关,所以“以公司为家”不再是个别积极员工的美德,而是每位员工共同的价值取向。每位员工都清醒地认识自己,树立了正确的工作观,从小事做起,才能营造我们共同的美好的“家”。

其实要想真正营造出让员工安居乐业的家,首先必须给员工多一些人性关怀:

人性关怀=人性化管理

在制度与人性之间,制度是第一位,但规章制度不是限制和要求你做什么,而是指导、引导你做什么,办事指南不是告诉你怎么做,而是建议你可以怎么做。

1、制度是什么?

第一是权限,第二是流程,第三是规范。

如果员工土气不好,会有具体表现在哪?

第一、死气沉沉;第二、待遇越来越好,跳槽越来越多;第三、员工和干部存在明显的对立情绪。

那么我们现在要做的就是永远激励你的团队,每周找出值得夸奖的事,放手授权的事与人,让员工去干,去为他所做的事负责任。做到有才要知,有知要任,有任要用。

2、承诺,要勇于兑现

员工心灰意冷的原因是谁造成的?是怎么造成的?

(1)领导承诺不兑现。

(2)变化太快,朝令夕改。

我们要做的就是不要轻易对员工承诺,承诺了一定要一诺千金,许诺的条款要明明白白,不要含糊其辞,隐性许诺就是虽然没有明确承诺员工,但员工自认为老板就应该如何,如果老板没有做到,员工会认为老板失信。所以,不要轻易允诺:比如工资问题,职务问题和重大物质奖励问题等。

3、决不能拖欠工资:

(1)再富不能富孩子,再苦不能苦员工。

员工是你的第一顾客,员工满意才能保证顾客满意。

(2)按时发放工资,及时发放奖金是增加员工积极性的首要法宝。

注意:公司效益好的时候,不一定涨工资;同时,公司效益不好的时候决不能降工资。而要唤醒团队热情,重塑公司动力。

4、对员工的尊重和赏识:

(1)员工的工资和奖金不是公司的施舍,而是员工应得的报酬。

(2)对员工价值的认同要持续的表达,尤其是员工对公司的贡献和忠诚。

5、让员工和公司一起成长

公司给到员工的两种收入:金钱+能力。

古语有云:修身、齐家、治国、平天下。从中可以看出,修身是根本也是起点,是为公司这个大家庭服务的基础,修身是自身素质的不断完善提高。提高每个家庭成员的素质,增强“家”的竞争力。那么如何修身?

外因通过内因起作用,首先要热爱工作,树立“我的家、我负责,家庭的利益至高无上”的理念。在日常工作中,今日事,今日毕,按时完成工作,做立即执行的能手,不断创新,110%的付出,提高工作的效率;学会自我管理,做学习型员工;搞好人际关系,善于有效沟通,发挥团队精神,打造和谐工作环境;保持良好心态,让不好心态远离工作;大胆承认错误,勇于承担责任,但要学会自我反省;

家是避风的港湾,舒畅、温暖、充满爱,若我们都把公司当做“家”去爱去经营,时时为家着想,事事为家着想,把公司的兴衰荣辱一自己的前途命运联系起来,将公司的利益与自己的利益融为一体,这样公司这个“家”必然会更加兴旺发达!

金美
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