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降低原纸库存量,年可节省60多万

降低原纸库存量,年可节省60多万

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  • 发布时间:2015-09-15 14:09
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降低原纸库存量,年可节省60多万

【概要描述】如某小型工厂月使用2000吨纸,库存有4000吨原纸,那么就是说原纸库存周转率是2,也就是原纸回厂后,原纸要在仓库放2个月才会使用。也就是库存资金就压着多少呢?4000吨*原纸平均售价2700吨,就是:1080万元,如果库存用了降低到2000吨库存纸,你的企业将会释放出540万元,按照常规融资成本利息1%计算,也就是可以节约5.4万/月。年可以节省64.8万元。从这个小型的工厂可以看出,原纸库存周

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如某小型工厂月使用2000吨纸,库存有4000吨原纸,那么就是说原纸库存周转率是2,也就是原纸回厂后,原纸要在仓库放2个月才会使用。也就是库存资金就压着多少呢?4000吨*原纸平均售价2700吨,就是:1080万元,如果库存用了降低到2000吨库存纸,你的企业将会释放出540万元,按照常规融资成本利息1%计算,也就是可以节约5.4万/月。年可以节省64.8万元!

从这个小型的工厂可以看出,原纸库存周转率的控制是非常重要的,现在有一些优秀的企业已经做到15天一周转,月用4000吨,库存只有2000吨。他们是如何做到的呢?接下来就把降低原纸库存量的“秘籍”分享一下。

降低原纸库存量之“秘籍”

1、制作原纸库存﹑原纸需求预估表 

原纸检收人员收集原纸实际使用量(月),作为日后原纸采购参考依据,增加需求预估准确率。以单月用量做为参考基准,会忽略实际用量有最大值﹑最小值差异。因 此统计每一季总使用量,再除以统计的月数,所得数据较为客观。因客户﹑订单型态改变,每季重新制作使用量表。

2、原纸收料时,标示入库日期

卸货时,利用木材笔书写入库日期,供作业人员实行物料先入先出原则之翻仓作业。

3、简化原纸材质及纸幅种类 

纸幅﹑材质种类过于繁杂。冷门材质,如客户日后无此纸幅﹑材质需求,原纸转用不易,容易造成库存。减少冷门纸幅﹑材质原纸下订(冷门材质下订,常需配抄造纸纸机全幅,造成不需要的纸幅大量增加)。与销售人员协商,以现有惯用材质组配,满足客户需求。

4、销售提供可靠之原纸需求预估 

原纸需求预估,以过去月平均使用量为参考依据。当销售人员承接或结束大订单前,应提供相关需求预估量采购,以便控管原纸采购量。销售人员提供之原纸预估量,事后追纵调查后发现,常与实际用量有落差,易造成滞仓现象。

5、转用﹑转售滞仓原纸 

呆滞原纸转用在订单没有对纸质要求的,进行搭配使用滞用原纸。如工厂不能使用的原纸可以考虑转卖到其他厂家。

 

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